Die agile Software-Entwicklung forciert selbst-organisierte, autonome Teams. Diese Organisationsform steht im Widerspruch zu den klassischen Methoden für Technologieentscheidungen: Entscheidet ein CTO oder ein außenstehender Architekt über die eingesetzten Programmiersprachen, Frameworks und Werkzeuge, werden die Autonomie und Selbstorganisation der Entwicklungsteams erheblich eingeschränkt. Wie lassen sich Technologieentscheidungen ohne diese Einschränkungen organisieren? Welche typischen Probleme treten dabei auf?

#JAVAPRO #Agile #Teams #Selbstorganisation || In vielen Schriften zum Thema Agilität heißt es, das Besondere an agilen Teams sei u.a. deren Fähigkeit und Möglichkeit zur Selbstorganisation. Das klingt meist so, als ob die Teams vor der Agilisierung nicht selbstorganisierend gewesen wären. Doch Selbstorganisation findet ständig statt – in allen Teams! Sich selbst organisierende Systeme Ein